Historia

Wakati huo, eneo la karakana lililokodishwa lilikuwa mita za mraba 400 pekee, vifaa vinne au vitano vya zamani vilinunuliwa, na kulikuwa na wafanyakazi chini ya 10. Hatua ya kwanza ilikuwa kusindika, kuzalisha, na kuunganisha mnyororo. Kutokana na ukosefu wa teknolojia ya uzalishaji, uzoefu, fedha za kutosha na mambo mengine, kampuni ilipata kupanda na kushuka mwanzoni mwa biashara, na mnyororo wa uzalishaji wa kila mwezi ulikuwa chini ya 30. Baada ya miaka miwili ya uchunguzi na utafiti mgumu uliofanywa na watu wa Heli, matatizo mengi yameshindwa.

Kwa uwekezaji unaoongezeka katika ujenzi wa miundombinu ya kitaifa na maendeleo makubwa ya rasilimali za madini, tasnia ya viwanda na madini imeingia katika hatua ya maendeleo ya haraka. Heli ilistahimili upepo na mawimbi, na ilitegemea ndoo ya kwanza ya dhahabu iliyochimbwa katika miaka michache iliyopita ili kununua vifaa vya hali ya juu mfululizo, kubadilisha mchakato wa uzalishaji, na kuboresha ubora wa bidhaa. Ingawa matokeo yameongezeka sana, pia imekusanya rasilimali nyingi za wateja zenye ubora wa juu.

Mgogoro wa kifedha duniani ulizuka na hali ya kiuchumi ikashuka sana. Sekta ya mashine za ujenzi iliathiriwa sana, hasa makampuni yanayolenga mauzo ya nje. Tuna rasilimali thabiti za wateja wa ndani, sio tu kwamba hazijaathiriwa nazo, bali pia zimeendelea dhidi ya mwelekeo huo, na matokeo yamekuwa yakiongezeka kwa kasi. Mnamo Juni 2008, uzalishaji wa viatu vya kuchezea, boliti za mkanda, boliti za roller, boliti za meno ya kuendesha, n.k. ulianzishwa katika uzalishaji. Ili kufanya bidhaa zote ziwe kamili zaidi.

Ili kukidhi mahitaji yetu ya uzalishaji na kupunguza athari za mambo mbalimbali katika mnyororo wa ugavi kwenye matokeo na ubora, tumeunganisha rasilimali mbalimbali na kuanzisha warsha za uundaji na warsha za uundaji ili kuunda mchakato mmoja wa uundaji na uundaji, usindikaji, uzalishaji na mauzo. Sio tu kwamba hupunguza gharama ya uzalishaji, lakini pia hudhibiti bidhaa kutoka chanzo ili kuhakikisha uthabiti wa ubora wa bidhaa.

Heli iliongeza karakana zake za uzalishaji katika Eneo la Viwanda la Jintian, na kuongeza eneo la kiwanda kutoka zaidi ya mita za mraba 2500 hadi mita za mraba 8000. Uzalishaji wa kila mwezi ni takriban minyororo 1,000, seti 15,000 za "magurudumu manne", zaidi ya viatu 30,000 vya kuchezea, na seti 300,000 za boliti mbalimbali. Nchi ina zaidi ya idara 40 za usambazaji na husafirishwa kwenda sehemu nyingi za dunia.

Heli ilikusanya karibu yuan milioni 20 ili kuanzisha kiwanda kipya kwenye Barabara ya Zishan, kikichukua eneo la ekari 25 na jengo la kawaida la kiwanda la mita za mraba 12,000. Mnamo Juni mwaka huo huo, Heli ilihamia rasmi kwenye kiwanda chake kipya kwenye Barabara ya Zishan, ikimaliza utengano wa muda mrefu wa warsha kadhaa na kuingia katika mchakato thabiti na sanifu wa uzalishaji. Hivi majuzi, Heli ina wafanyakazi 150, ikiwa na uzalishaji wa minyororo 15,000 kwa mwaka, karibu "magurudumu manne" 200,000, viatu vya kuchezea 500,000, na seti milioni 3 za bolti.

Kwa sababu uwezo wa uzalishaji wa kampuni unaendelea kupanuka, kila warsha haiwezi kusimamiwa katika warsha moja, na maeneo yametawanyika. Kampuni inapanga kununua eneo kubwa la ardhi, kuunganisha viungo vyote vya uzalishaji, kupunguza gharama za usafirishaji katika mchakato wa uzalishaji, na hivyo kupunguza gharama za uzalishaji, kuboresha ubora wa bidhaa, na kuweka msingi wa mazingira ya soko yanayozidi kuwa makali katika siku zijazo. Kujenga mtengenezaji wa kiwango cha dunia wa vipuri vya chini ya gari.